Missão
Promover com excelência a segurança pública no âmbito municipal, atuando no policiamento ostensivo-preventivo-comunitário de forma integrada com a sociedade balsense e demais órgãos de segurança, garantindo a proteção e bem-estar da população.
Visão
Ser referência nacional em ações de segurança pública atuando com autonomia e de forma integrada aos demais órgãos da sociedade.
Valores
Disciplina e Hierarquia: Essencial para a manutenção da ordem e desenvolvimento das atividades; Ética: Valores e princípios morais são indispensáveis para uma boa conduta; Compromisso: Possuir responsabilidades e responder por cada uma delas; Valorização e Respeito ao Cidadão: Respeitar todo e qualquer cidadão, primando pela dignidade humana, é a razão de ser da corporação; Credibilidade- A confiança que o cidadão deposita na corporação é fator decisivo à sua sobrevivência; Espírito de Corpo- Unidos, os integrantes produzem melhores resultados.
? Disciplina e Hierarquia: Essencial para a manutenção da ordem e desenvolvimento das atividades;
Ética: Valores e princípios morais são indispensáveis para uma boa conduta;
Compromisso: Possuir responsabilidades e responder por cada uma delas;
Valorização e Respeito ao Cidadão: Respeitar todo e qualquer cidadão, primando pela dignidade humana, é a razão de ser da corporação;
Credibilidade- A confiança que o cidadão deposita na corporação é fator decisivo à sua sobrevivência;
Espírito de Corpo- Unidos, os integrantes produzem melhores resultados.
Atribuições da Secretaria
proteger os bens, serviços e instalações do município, bem como seus usuários, atuando na segurança pública com foco na prevenção, manutenção da ordem e solução pacífica de conflitos e no trânsito de nossa cidade. E podemos realizar policiamento ostensivo e comunitário, inclusive prisões em flagrante em crimes e delitos. A lei 13.022 de 08 de agosto de 2014, estabelece princípios como a proteção dos direitos humanos, preservação da vida, redução do sofrimento, patrulhamento preventivo, uso progressivo da força e outros.
